План мероприятий («дорожная карта») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Дивеевском районе» от 28.03.2013 года № 43-р

I. Цели разработки «дорожной карты».

Целями плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные

на повышение эффективности сферы культуры в Дивеевском районе» ( далее – «дорожная карта»), являются:

повышение качества жизни граждан Дивеевского района путем предоставления им возможности саморазвития через регулярные занятия творчеством по свободно выбранному ими направлению, воспитание ( формирование) подрастающего поколения в духе культурных традиций дивеевского края, создание условий для развития творческих способностей и социализации современной молодежи, самореализации и духовного обогащения творчески активной части населения;
обеспечение достойной оплаты труда работников учреждений культуры как результат повышения качества и количества оказываемых ими муниципальных услуг;
развитие и сохранение кадрового потенциала учреждений культуры;
повышение престижности и привлекательности профессий в сфере культуры;
сохранение культурного и исторического наследия, обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной жизни;
создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы культуры.

II. Проведение структурных реформ в сфере культуры:

- повышение качества муниципальных услуг в сфере культуры;

- обеспечение доступности к культурному продукту путем информатизации отрасли;

- создание условий для творческой самореализации граждан Дивеевского района;

- вовлечение населения в создание и продвижение культурного продукта;

- участие сферы культуры в формировании комфортной среды жизнедеятельности населенных пунктов;

- популяризация территории Дивеевского района во внутреннем и внешнем культурно-туристическом пространстве.

III. Целевые показатели (индикаторы) развития культуры и меры, обеспечивающие их достижение

С ростом эффективности и качества оказываемых услуг будут достигнуты следующие целевые показатели ( индикаторы):

№№ пп	Целевые показатели (индикаторы)	Единица измерения	Срок исполнения
№№ пп	Целевые показатели (индикаторы)	Единица измерения	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
	Увеличение количества библиографических записей в электронном каталоге библиотек Дивеевского района	процент к предыдущему году	6,55	20,5	21,0	21,7	22,2	22,6	22,9
2.	Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий ( по сравнению с предыдущим годом)	процент к предыдущему году	6,5	6,6	6,7	6,8	7,0	7,1	7,2
3.	Повышения уровня удовлетворенности граждан Дивеевского района качеством предоставления муниципальных услуг	процент	12,0	13,0	14,0	15,0	16.0	18,0	20,0
4.	Увеличение доли публичных библиотек, подключенных к сети «Интернет» в общем количестве библиотек района	процент к общему числу библиотек	35,2	39,9	44,9	50,4	56,3	62,2	68,5
5.	Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей	процент к количеству детей	6,0	7,0	7,5	7,7	7,8	7,9	8,0

Меры, обеспечивающие достижение целевых показателей (индикаторов) развития сферы культуры:

IV. Мероприятия по совершенствованию оплаты труда работников учреждений культуры.

Разработка и проведение мероприятий по совершенствованию оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры в соответствии с Программой поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных ( муниципальных) учреждениях на 2012 – 2018 годы, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2012 года № 2190-р, Единых рекомендаций по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях системы оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений, утверждаемых на соответствующий год решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений с учетом выполнения учреждениями культуры показателей эффективности и достижением целевых показателей (индикаторов).
Показателями (индикаторами), характеризующими эффективность мероприятий по совершенствованию оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры, являются:

1) Динамика минимальных значений средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры

( руб.)

2013	2014	2015	2016	2017	2018
12675,9	16683,66	21793,12	27471,98	33943,05	41336,84

2) Среднесписочная численность работников муниципальных учреждений культуры:

(чел.)

2013	2014	2015	2016	2017	2018
96.7	95,5	94,0	93,0	92,0	91,0

3) Объем доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, направленный на оплату труда работников

(тыс.руб.)

2013	2014	2015	2016	2017	2018
82,7	89,6	96,2	102,9	109,6	113,5

V. Основные мероприятия, направленные на повышение эффективности и качества предоставляемых услуг в сфере культуры, связанные с переходом на эффективный контракт

№№ пп	Мероприятия	Результат	Ответственный исполнитель	Срок исполнения
Совершенствование системы оплаты труда
1.	Разработка (изменение) показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры и их руководителей	распоряжение администрации Дивеевского района Нижегородской области	отдел культуры и кино администрации Дивеевского района	ежегодно
2.	Организация мероприятий, направленных на увеличение доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности с целью с целью их направления на повышение заработной платы работников культуры	приказ отдела культуры и кино администрации Дивеевского района	директора муниципальных учреждений культуры	ежегодно
3.	Проведение работы по оптимизации численности штатного персонала муниципальных учреждений культуры	распоряжение администрации Дивеевского района Нижегородской области	отдел культуры и кино администрации Дивеевского района	ежегодно
4.	Введение предельного уровня соотношения заработной платы руководителея учреждения и средней заработной платы работников учреждения от 1 до 8	распоряжение администрации Дивеевского района Нижегородской области	отдел культуры и кино администрации Дивеевского района	2013 год
5.	Проведение мероприятий по обеспечению дифференцированной оплаты труда основного и прочего персонала учреждений, оптимизации расходов на административно-управленческий и вспомогательный персонал с учетом предельной доли расходов на оплату труда – не более 40 %	распоряжение администрации Дивеевского района Нижегородской области	отдел культуры и кино администрации Дивеевского района	2013 год
6.	Внесение изменений в Положения об оплате труда работников муниципальных учреждений культуры Дивеевского района	распоряжение администрации Дивеевского района Нижегородской области	директора муниципальных учреждений культуры	ежегодно
Создание прозрачного механизма оплаты труда руководителей учреждений
7.	Организация мероприятий по предоставлению руководителем учреждения сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителя, его супруги (супруга) и несовершеннолетних детей, а также граждан, претендующих на занятие соответствующих должностей	Трудовые договоры с руководителями муниципальных учреждений культуры	администрация Дивеевского района Нижегородской области	ежегодно
Развитие кадрового потенциала работников учреждений культуры
8.	Осуществление мероприятий по обеспечению соответствия работников обновленным квалификационным требованиям, в том числе на основе повышения квалификации и переподготовки работников	повышение квалификации работников путем обучения на курсах повышения квалификации	директора муниципальных учреждений культуры	ежегодно
9.	Проведение мероприятий по организации заключения дополнительных соглашений к трудовым договорам (новых трудовых договоров) с работниками муниципальных учреждений культуры в связи с введением эффективного контракта	трудовые договоры работников	директора муниципальных учреждений культуры	ежегодно
Мониторинг достижения целевых показателей средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры
10.	Создание постоянно действующей рабочей группы по оценке результатов реализации «дорожной карты»	приказ отдела культуры и кино администрации Дивеевского района	отдел культуры и кино администрации Дивеевского района	2013 год